La Dirección de Información, Análisis y Reacción Inmediata (DIARI) de la Contraloría General de la República ha identificado un riesgo en la gestión de los recursos públicos, emitiendo 3.800 alertas que representan una posible pérdida de 4.658 millones de dólares.
Estas advertencias, generadas desde la creación de la DIARI, han sido el resultado del uso de más de 40 modelos analíticos avanzados, que han permitido detectar irregularidades y prevenir el mal uso de los fondos del Estado.
Además de las alertas, la DIARI ha mantenido un control riguroso sobre 478 proyectos considerados de alto riesgo, los cuales involucran un total de 3.579 millones de dólares. Como resultado de esta vigilancia continua, la Contraloría ha asegurado la finalización y entrega de 174 proyectos a la comunidad, cuyo valor alcanza los 520 millones de dólares, beneficiando a diversas regiones del país.
En relación con los recursos provenientes del Sistema General de Regalías, desde 2021 la DIARI ha logrado recuperar beneficios por 232 millones de dólares en más de 80 proyectos, consolidándose como una herramienta clave en la protección de las finanzas públicas y el control fiscal en Colombia.
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Durante la clausura de la XXXVII Asamblea de Entidades Fiscalizadoras Superiores de los países de América del Sur (EFSUR), celebrada en Barranquilla, el Contralor General de la República, Carlos Hernán Rodríguez Becerra, destacó los avances significativos en el control fiscal del país. Rodríguez resaltó cómo la modernización de las herramientas tecnológicas ha sido fundamental para enfrentar con mayor eficacia la corrupción y el desvío de recursos públicos.
“Con los sistemas de información tecnológica, tenemos la capacidad de luchar contra la corrupción, siendo más eficientes y enfrentando con vehemencia el desvío y mal uso de los recursos públicos”, subrayó Rodríguez Becerra, poniendo de relieve el papel de los modelos analíticos desarrollados por la DIARI.
Una de las grandes innovaciones de la DIARI ha sido su capacidad para analizar en tiempo real más de 30 mil millones de registros, provenientes de 9 mil fuentes de información migradas y más de 13 mil conectadas, pertenecientes a 1.500 entidades públicas. Esta vasta red de datos alimenta los modelos analíticos que han permitido generar más de 10.700 reportes, utilizados para auditorías, procesos de responsabilidad fiscal, y demás actividades de fiscalización.
Bajo nivel de ejecución presupuestal en 2024
Un ejemplo de los modelos empleados por la DIARI es el Modelo de Cadena Presupuestal, el cual ha permitido un monitoreo detallado de la ejecución de la apropiación presupuestal vigente para 2024, revelando una preocupante ejecución de apenas el 50,92%. De los 100 billones de pesos colombianos asignados para gastos de inversión, solo el 30,70% ha sido utilizado hasta la fecha, lo que representa el nivel de ejecución más bajo de los últimos cuatro años.
La DIARI también ha implementado innovaciones como la geolocalización, utilizada para monitorear obras de infraestructura y vigilar el impacto ambiental, como la deforestación en zonas de páramos. Mediante su Geoportal, la DIARI ha logrado caracterizar y fiscalizar proyectos en tiempo real, identificando riesgos potenciales de manera temprana.
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