Detrás de cada taza de café se encuentra una historia de esfuerzo y dedicación por parte de los caficultores del país. En este viaje hacia la excelencia, la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, FNC, ha sido fundamental en su impulso por lograr un impacto positivo en la vida de los caficultores y en el Huila, principal productor.
Es preciso anotar, que la estrategia de valor de la FNC se basa en cuatro pilares fundamentales: gobernanza, eje social, eje económico y eje ambiental, y desde 2015, se trabaja para transformar la producción.
En el ámbito económico, los resultados son notables. La adopción de variedades resistentes a la roya pasó del 71% en 2015 al 86% en 2022, aumentando la productividad y la resistencia. Esto se traduce en una producción promedio de 13.6 millones de sacos de café, con una productividad de 18.6 sacos por hectárea.
Además, los clientes internacionales pasaron de 113 en 2015 a 204 en 2022. Las exportaciones de café entre enero y octubre de 2022 se valoraron en USD 3.748 millones, y la cosecha cafetera al cierre del año cafetero 2021/22 alcanzó los $14.5 billones.
La sostenibilidad ambiental también ocupa un lugar central. La FNC ha logrado ahorros de 10.000 millones de litros de agua mediante tecnologías de beneficio, y se ha embarcado en el camino hacia la carbono-neutralidad. Además, se promueve la instalación de paneles solares en empresas y comités del gremio.
Pero uno de los hitos más destacados es el Plan 100/100, que busca que el 100% de las fincas cafeteras incorporen criterios de sostenibilidad para 2027. El proyecto piloto que se desarrolla en Santander, Antioquia y Garzón en el Huila, ha logrado resultados notables para nuestro departamento como la entrega de 467 Bonos para mejoramiento de prácticas de fertilización y 333 hectáreas establecidas en acuerdos de Bosque de Conservación.
En el ámbito de la gobernanza, se ha fortalecido la representatividad gremial, más de 386.000 productores tienen Cédula/tarjeta cafetera inteligente, lo que representa al 74% del gremio, un logro en materia de bancarización.
Además, se han gestionado recursos por $200.000 millones a través de alianzas internacionales y $924 mil millones en alianzas nacionales con el sector público y privado.
Para el caso del Huila, desde 2015 al 2022, se han ejecutado 75.514 metros lineales, 1.704 unidades de obras de drenaje, 40 proyectos de acueductos, 743 kilómetros de mantenimiento vial, 43 proyectos de placas deportivas, entrega de 733 hornillas ecológicas, entre otros, como baterías sanitarias, puentes vehiculares, puentes peatonales y casetas comunales.
Y desde 2017 a la fecha, se ha logrado un histórico de apalancamientos por los $69.202.668.483, con recursos del Fondo Nacional del Café y gestión con alcaldías, comunidades y asociaciones. Acciones que han permito, entre otros, que por ejemplo, para 2022 la cosecha en Huila se cotizara en $3.7 billones.
La Federación Nacional de Cafeteros ha logrado un impacto transformador en la vida de los caficultores colombianos, con énfasis en el Huila. Sus números hablan de un éxito tangible, donde la producción, la sostenibilidad, la gobernanza y el desarrollo regional se unen para impulsar una industria que es un verdadero tesoro nacional: el café.
