El gerente de Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva, Andrés Charry y su equipo de subgerentes y/o jefes de Área presentaron ante la Junta Directiva y los empleados de la entidad, su informe del primer semestre de gestión del año 2024.
Toda la información fue enfocada en tres ejes importantes: saneamiento financiero, atención e impacto con la comunidad y la organización empresarial, que incluye el aspecto jurídico, comercial y operativo; en otras palabras, “organizar la casa”
“Se hizo un primer balance que permitió entregar unos resultados enfocados en la recuperación y saneamiento de las Ceibas, porque la situación financiera al momento de la llegada de esta nueva administración era difícil, logrando alcanzar una recuperación importante” afirmó, Andrés Charry, Gerente de Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva.
Saneamiento Financiero
De acuerdo al área financiera de Las Ceibas EPN, de las deudas que tenía la entidad en alrededor de 26.888.000.000 millones de pesos, se lograron reducir en 14.46%, es decir se han pagado a la fecha $3.887.000.000 y se proyecta pagar en los próximos meses a corte 31 de diciembre otros 6 mil millones más para bajar la deuda a $17.000.000.000
“Recibimos deudas de cuentas por pagar de recursos propios alrededor de $21.750.000.000 millones, de los cuales la actual administración, a fecha del 30 de junio del 2024 ha cubierto el 72.2% por valor de $15.713.000.000, una cifra muy importante para las finanzas de la entidad” aseguró Charry Guilombo.
De la misma manera, el gerente recalca que sigue la orientación del plan de austeridad y saneamiento fiscal dada por el alcalde de Neiva, Germán Casagua B. como principal fundamento para reorganizar administrativa y financieramente a Las Ceibas, y garantizar su equilibrio económico.
“Estamos al día con los proveedores, no hemos abusado de su caja, no tenemos cuentas por pagar con edades mayores de 60 días en la vigencia 2024. ¡Somos juiciosos en eso! Hay que decir, que a mi llegada se tenían cuentas por pagar con edades mayores a 365 y más altas. Eso fue solucionado” precisó.
Otros tipos de ahorro:
- Para el 2023 la administración en ese entonces se gastó $2.215.000.000 en suministros de elementos de ferretería, una cifra muy elevada comparada con lo ejecutado en los primeros seis meses del año 2024 que oscila alrededor de $688 millones, un ahorro de más $1.200 millones de pesos.
- Material eléctrico: En el 2023 hubo gastos de más de $155 millones, comparado con el primer semestre de este año que fue de $35 millones de pesos.
- Se adquirió la maquinaria amarilla para Las Ceibas por $1.150.000.000, y ya fue cancelada por la empresa en su totalidad.
- En el 2023 la anterior administración se gastó la suma de $ 6.241 millones en compra de coagulantes, comparado con el primer semestre del 2024 que fueron al alrededor de $1.977.000.000
- Los contratos laborales OPS a partir del año 2020 sumaron un total de $3.775.000.000, en comparación con este año que en total fue de $1.936.000.000 millones; es decir, se logró una disminución del 38%. “Eso es responsabilidad en la contratación”
- La oficina asesora jurídica en su gestión durante los primeros 6 meses ha realizado 1.372 procesos de cobro coactivo, obteniendo un recaudo de $875 millones de pesos adicionales para las Ceibas Empresas Públicas. Una gran diferencia en comparación al año 2023, que solo se surtieron 616 procesos de cobro coactivo y se recuperaron $1.091 millones. La actual administración espera llegar a una cifra superior a los $1.500.
Ejecución presupuestal y austeridad del gasto público
En la presente vigencia del 2024 el presupuesto inicial fue de $92.115.000.000, sin embargo, de acuerdo a la actual gerencia, este no ha sido modificado y su ejecución a junio se presenta de $45.900.000.000 millones, mostrando un equilibrio y una gestión responsable de los recursos públicos.
“Para el segundo trimestre el comportamiento en el gasto fue bastante favorable, ya que si hubo un aumento con respecto a la vigencia pasada, este fue mínimo y en valor relativo se muestra solamente en un 0,80%, es decir, que no alcanzó a la unidad o 1%, mostrando de esta manera los máximos esfuerzos de la nueva administración, por seguir con tendencia a la baja del gasto respecto al trimestre de la Vigencia Anterior. Lo que demuestra que el compromiso de control sobre los lineamientos de la Política de Austeridad del Gasto Público es continuo, y se espera que la tendencia avance de esta manera hasta el cierre de la vigencia 2024” recalcó Andrés Charry.
Logros alcanzados y acciones destacadas
Además de lo financiero, se logró obtener un incremento en el recaudo bastante significativo para la empresa.
Así lo afirmó, el gerente Andrés Charry, quien en liderazgo del Subgerente Comercial Gerardo Morera sostienen en su informe un recaudo de los primeros seis meses del 2024 de $52.707.000.000, un 94.12% y una facturación de 56 mil millones.
Servicios complementarios
“En el año 2024 hemos sido más juiciosos con el control y cobro de los servicios complementarios, facturando un total de $60.235.000 comparado con la cifra de $37.000.000 en el 2023” destacó, Andrés Charry.
Reporte de PQR
A la fecha del periodo 2024 no se tienen silencios administrativos en esta vigencia, se han atendido un 12.69% de PQR en estos seis meses comparado con el 2023.
SUI (Indicador único Sectorial (IUS) de la Superintendencia Financiera)
En relación al SUI, que es el indicador que clasifica el nivel de riesgo y condiciones de los prestadores con base en la metodología establecida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, CRA. En esta administración de Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva, se logró incrementar este indicador de 13 puntos sobre 100 a 59.95 sobre 100 en tan solo 6 meses
ÁREA TÉCNICA Y OPERATIVA
- 61,34% de reducción de Ordenes de Trabajo, pasando de 9,155 a 3,539.
- Se obtuvo un indicador de respuesta: 63.6% mostrando una mejora del 11% frente a 2023
- Fueron puestos en funcionamiento más de 13 macromedidores y 11 válvulas reguladoras de redes y plantas
- Se obtuvo un 100% de cumplimiento a los requerimientos para la acreditación del laboratorio
- 100% de cumplimiento frente a la resolución 082 del 2009, emitida por el ministerio de la protección social, y efectuado su seguimiento por la secretaria de salud (Practicas Sanitarias)
Inversiones en las Plantas de Tratamiento de Agua Potable PTAP
- Implementación de telemetría para la medición de los niveles de agua de tanques, la cual permite el monitoreo de estos, en tiempo real, por medio de la visualización de niveles y 100% de apertura de válvulas.
- Levantamiento de información para la recuperación de los 5 filtros exteriores
- Mantenimiento al sistema de Cloración: Dosificadores de cloro, Eyectores, Colector de cloro, Mantenimiento general al sistema de pesaje/básculas y suministro de repuestos en general.
- Recuperación de 4 equipos de medición, previstos para dar de baja, tales como: turbidímetros y transfer pipeta.
- Lavado de tanques de almacenamiento 6 años sin realizarse y enmalle de la línea fase 3 de tubería de 8” en Planta Recreo
- Habilitación de motorreductor del floculador que se encontraba fuera de servicio.
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