Con un superávit de 49 mil millones de pesos, el Hospital ‘Hernando Moncaleano Perdomo”, de Neiva, se encuentra es una posición financiera sólida. Así lo confirma su gerente Emma Constanza Sastoque, quien también aseguró que la entidad no tiene desabastecimiento de medicamentos.
Diario del Huila, Entrevista
El Hospital Universitario ‘Hernando Moncaleano Perdomo’, de Neiva, es hoy en día una entidad con un estado financiero sólido, con un superávit de 49 mil millones de pesos. Emma Constanza Sastoque, gerente de la institución, confirma este logro y también asegura que no hay desabastecimiento de medicamentos, garantizando así la calidad en la atención médica.
En relación al avance de la reactivación de las obras de la Torre Materno Infantil, durante esta administración se han realizado importantes esfuerzos, incluyendo la legalización del terreno y la obtención de recursos significativos. A pesar de la reciente convocatoria desierta, el proceso se ha reabierto y se espera una resolución para el 15 de febrero, con el objetivo de poner esta vital infraestructura al servicio de la población del sur de Colombia de manera inmediata.
¿Cuál es el estado actual de reactivación de las obras de la Torre Materno Infantil?
Durante la presente administración, se llevó a cabo una exhaustiva actualización del proyecto, incluyendo la legalización del terreno donde se ubica la torre materno infantil. Este predio carecía de regularización por parte de la institución, por lo que se emprendieron esfuerzos para obtener la licencia de construcción actualizada. Se presentó el proyecto al Ministerio de Salud, y se trabajó arduamente para asegurar fondos provenientes de regalías.
En un notable respaldo a la iniciativa, el Gobierno Departamental, bajo la dirección del ingeniero Luis Enrique Dussán, asignó 36 mil millones de pesos en recursos de regalías. Además, la institución aportó con recursos propios, complementando con 30 mil millones de pesos para cubrir el costo total de la finalización de este centro de alta complejidad.
Con la disponibilidad de estos recursos, se lanzó la convocatoria pública número 007 del 2023, la cual lamentablemente se declaró desierta el pasado 28 de diciembre. No obstante, hemos reabierto el proceso y, en la actualidad, nos encontramos en la fase de convocatoria pública. Estamos a la espera de que este proceso sea un éxito, no solo en beneficio de la institución, sino también para el departamento en su conjunto.
¿Cuánto tiempo podría extenderse el proceso de convocatoria destinado a reactivar las obras de la Torre Materno Infantil?
El plan establece que para el 15 de febrero se espera tener la resolución de la adjudicación. Dicha fecha es crucial, dado que la reactivación de estas obras es una imperiosa necesidad, con el objetivo de ponerlas al servicio de la población del sur de Colombia de manera inmediata.
Se ha presentado una denuncia por parte de uno de los veedores de salud acerca de algunas intervenciones o modificaciones realizadas en el centro asistencial. ¿Cuál es su pronunciamiento al respecto?
Con respecto a este tema de urgencia, estamos plenamente informados, ya que el año pasado uno de los veedores ciudadanos elevó una solicitud de información al respecto. La renovación del centro asistencial ha sido una prioridad tanto para la administración anterior como para el actual gobernador, Rodrigo Villalba, quien nos ha encomendado esta tarea.
Es de conocimiento general que el servicio de urgencias requiere una remodelación y una optimización de recursos para proporcionar un servicio más amplio y, sobre todo, humanizado. El Hospital Universitario tiene una deuda pendiente en este tema desde hace muchos años, y el año pasado asignamos recursos significativos por un total de 8.225 millones de pesos.
Aunque el proceso de convocatoria se declaró desierta a finales de noviembre, recibimos una buena noticia. Después de realizar gestiones a nivel nacional ante el Ministerio de Salud, el líder de la cartera nos indicó que no invirtiéramos esos recursos propios, sino que el Ministerio aportaría la suma de 7.077 millones de pesos. El Hospital complementó los recursos restantes para esta convocatoria. Sin embargo, debido a la declaración desierta, hemos tenido que volver a los pliegos de contratación.
En la actualidad, necesitamos revisar y actualizar el proyecto para incorporar los ajustes de precios generados por las variaciones anuales, con el objetivo de relanzar la convocatoria de manera efectiva.
El diputado Rodrigo Lara Sánchez ha planteado una denuncia sobre la escasez de ciertos medicamentos y la falta de contratación de algunas especialidades en el Centro Médico. ¿Cuál es su opinión con respecto a estas afirmaciones?
Nuestra institución está sujeta a un escrutinio constante, tanto en términos de debates políticos como en los controles realizados por las autoridades correspondientes. La información sobre el abastecimiento de medicamentos es de carácter público, y llevamos a cabo una planificación y gestión diaria para asegurar el suministro, incluso enfrentando desafíos como los experimentados durante la pandemia, donde hubo escasez a nivel nacional y mundial.
La postpandemia ha generado dificultades en el abastecimiento de ciertos medicamentos en el país, algunos de los cuales no son proporcionados ni siquiera por las grandes casas farmacéuticas, causando complicaciones en la rutina diaria. En el Hospital, estamos gestionando de manera continua las necesidades de los pacientes que requieren consumos regulares de medicamentos.
Nos enfrentamos a una situación particular cuando las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) cierran sus servicios a entidades como Famisar y Asmesalud. En estos casos, el hospital asume la recepción de toda la población, atendiendo a pacientes que llegan represados debido a la falta de atención previa. A pesar de las dificultades que esto conlleva, nos esforzamos por proporcionar soluciones a los pacientes en un plazo de 24 a 48 horas cuando la demanda se desborda.
Es importante señalar que actualmente no contamos con el servicio de cirugía de cabeza y cuello. A pesar de realizar convocatorias, enfrentamos la falta de disponibilidad que cumpla con los rigurosos requisitos establecidos por la Secretaría de Salud para habilitar dichos servicios. Estamos comprometidos en abordar estas situaciones para mejorar continuamente la calidad de la atención médica que brindamos.
¿Cuál es la situación financiera actual del Hospital Universitario?
Es relevante destacar que, en la actualidad, el Hospital se encuentra en una posición financiera sólida, a pesar de enfrentar la peor crisis que ha experimentado el país, incluyendo la pandemia y su posterior impacto. La liquidación de EPS en el Huila, como Confamiliar, Medimás, Coomeva, Ecoopsos, y actualmente EPS vigiladas como Asmesalud y Famisar, ha añadido complejidad al escenario.
El año pasado, cerramos una cartera con un monto de 367 mil millones de pesos, siendo el 57 por ciento de esta cartera correspondiente a deudas de las EPS que han sido liquidadas. Gracias a una gestión eficiente, hemos logrado obtener un superávit de 49 mil millones de pesos en el presente año. Sin embargo, es importante señalar que en enero hemos experimentado dificultades, ya que varias EPS no han cumplido con sus obligaciones de pago. A pesar de estas circunstancias, mantenemos nuestro compromiso de cumplir con nuestras obligaciones financieras, incluyendo el pago a proveedores, al talento humano y los intereses de cesantías.
¿Cuál ha sido el progreso en la recuperación de cartera de las EPS que se encontraban en mora?
A pesar de los desafíos enfrentados, hemos logrado saldar las cuentas pendientes que arrastrábamos del año pasado, consolidando así una salud financiera que nos permite sortear la complejidad actual del sector. En el año anterior, cerramos como el segundo mejor hospital a nivel nacional y aspiramos a mantener o mejorar esta posición en el presente año. No obstante, nos encontramos en un período de incertidumbre vinculado a la Reforma a la Salud, lo que agrega un componente adicional a la complejidad del panorama actual.
¿La actual gestión administrativa le brinda la oportunidad de continuar al frente de la gerencia de este centro asistencial?
En la vida, todos tenemos metas y sueños, y personalmente, como la primera mujer médica surcolombiana en ocupar este cargo, he estado comprometida con una gestión que, si bien ha sido objeto de críticas, se ha guiado por indicadores y la voluntad del Gobernador. Mi deseo es dejar un hospital debidamente acreditado, y para lograrlo, me he entregado completamente a esta tarea. Tenemos un plazo hasta el 2025 para poder postularme nuevamente, y ese será mi desafío profesional.
