Fecode ha dado un plazo de 10 días a su Comité Ejecutivo para evaluar la implementación del nuevo modelo y decidir si es necesario convocar a una movilización nacional para exigir mejoras en el sistema.
DIARIO DEL HUILA, ACTUALIDAD
Desde el pasado 1° de mayo, el nuevo sistema de salud de Fecode entró en vigencia, marcando un cambio significativo en la atención de más de 800 mil personas. Este nuevo modelo eliminó a los operadores que anteriormente contrataban a las IPS (clínicas y hospitales), asignando esta responsabilidad a la Fiduprevisora, una entidad fiduciaria con participación mayoritaria del Estado.
La Fiduprevisora ahora asume el rol de dirección, organización de la red, financiamiento y pago de servicios. Sin embargo, el primer mes de operación ha estado marcado por quejas y desafíos.
El principal ajuste del nuevo sistema de salud de Fecode fue la eliminación de intermediarios y la asignación directa de tareas a la Fiduprevisora. Anteriormente, el sistema dependía de entre 9 y 13 empresas que operaban por regiones. Ahora, la Fiduprevisora asume la dirección completa del sistema, con el objetivo de mejorar los servicios, avanzar en seguridad y salud en el trabajo, y eliminar la intermediación financiera y la integración vertical.
Desde su implementación, han surgido numerosas quejas por parte de los docentes. Muchos informan que no han podido obtener citas, incluso para enfermedades graves como el cáncer, y que hay retrasos significativos en la entrega de medicamentos. La Procuraduría ha señalado una evidente «improvisación» en el cambio de sistema, lo que ha agravado estos problemas.
Balance de la junta de Fecode
Para evaluar la implementación, Fecode convocó a una Junta Nacional Extraordinaria. El sindicato declaró que apoya el modelo y destacó avances significativos en ciertas áreas, aunque reconoció que el desarrollo no es uniforme en todas las regiones y niveles. Según Fecode, para el primer nivel de atención, el modelo ya supera el 90% de desarrollo, y hay una amplia oferta para los niveles superiores.
Fecode también mencionó avances en la dispensación de medicamentos, la atención de casos de alta complejidad y la designación de coordinadores regionales. No obstante, el sindicato enumeró varios problemas que necesitan ser resueltos para mejorar el sistema.
Fecode finalizó el comunicado reiterando que el Comité Ejecutivo tiene 10 días para evaluar la implementación del nuevo modelo. Dependiendo de los resultados, el sindicato podría convocar a una movilización nacional para exigir mejoras en el sistema.
Este primer mes de implementación del nuevo sistema de salud de Fecode ha sido un período de ajustes y desafíos significativos. La transición de un modelo basado en operadores a uno dirigido por la Fiduprevisora busca mejorar la eficiencia y reducir la intermediación, pero ha encontrado obstáculos en su camino. Los docentes, como principales beneficiarios del sistema, han expresado su frustración por la lentitud en la atención y la entrega de medicamentos, problemas que Fecode y la Fiduprevisora deberán abordar con urgencia.
El éxito de este nuevo modelo dependerá en gran medida de la capacidad de la Fiduprevisora para superar estos desafíos iniciales y garantizar que todos los niveles de atención estén plenamente operativos en todas las regiones. La próxima evaluación del Comité Ejecutivo será crucial para determinar los pasos a seguir y las medidas necesarias para asegurar que el sistema cumpla con su promesa de ofrecer una atención médica eficiente y accesible para todos los beneficiarios.
Mientras tanto, el sector educativo y el público en general seguirán observando de cerca la evolución de este nuevo sistema de salud, esperando que las promesas de mejoramiento y eficiencia se traduzcan pronto en una realidad tangible para los miles de docentes y sus familias que dependen de él.
Recuadro
Problemas identificados por Fecode
1. Bloqueo al nuevo modelo de contratación: Existe resistencia de algunos antiguos operadores y lentitud en la contratación de IPS públicas, privadas y mixtas, lo que impide la libre elección y afecta la esencia del modelo.
2. Contratación lenta: La tardanza en firmar contratos con entidades y dispensarios de medicamentos está afectando la provisión de servicios esenciales.
3. Nombramiento de coordinadores: Es necesario acelerar el nombramiento de coordinadores responsables de la organización territorial y la administración financiera.
4. Planes de choque y contingencia: La implementación de estos planes ha sido lenta e ineficaz, afectando la continuidad de la atención a pacientes crónicos y terminales.
5. Solicitudes de reintegro y afiliación: Hay acumulación de solicitudes de reintegro por tratamientos y transporte, además de problemas con las solicitudes de afiliación y desafiliación.
6. Atención a pacientes especiales: Es fundamental mejorar la atención a educadores e hijos de educadores con condiciones especiales o discapacidades, y extender las jornadas de dispensación de medicamentos.
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