La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) formuló pliegos de cargos contra la Electrificadora del Huila por la presunta afectación de la libre competencia en más de 55 procesos de adquisición de bienes y servicios que superan los $200 mil millones de pesos.
Electrohuila, empresa prestadora de servicios públicos domiciliarios, cuyos procesos de contratación no están regidos por el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública, sino por su propio manual de contratación, se encuentra bajo investigación por la presunta introducción de dos reglas anticompetitivas en los mencionados procesos.
La primera regla consistió en imponer un cobro no reembolsable a los potenciales proponentes por el derecho a participar en los procesos de selección. La segunda regla prohibía la participación de los proponentes mediante figuras plurales como consorcios o uniones temporales.
Estas disposiciones, según la SIC, habrían restringido la libre competencia económica al impedir que proponentes sin disposición a pagar la tarifa participaran en los procesos, independientemente de sus capacidades para presentar ofertas competitivas. Además, la prohibición de consorcios y uniones temporales limitó la participación de nuevos oferentes, lo cual va en detrimento de los principios de selección objetiva y libre competencia económica.
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En el análisis de 55 procesos de selección, la SIC encontró que ELECTROHUILA identificó un número plural de proponentes potenciales, pero en la mayoría de los casos, el proponente que decidía participar no enfrentaba competencia real.
La SIC destacó que este tipo de conducta es perjudicial para los consumidores, ya que limita la obtención de las mejores condiciones de contratación. En caso de comprobarse la realización de estas prácticas, la SIC podrá imponer a ELECTROHUILA multas de hasta 100.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes (SMLMV), equivalentes a ciento dieciséis mil millones de pesos ($116.000.000.000).
No procede ningún recurso contra la formulación de este pliego de cargos.
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