Por: Catalina Durán Vásquez
Para nadie es un secreto que la llegada sorpresiva de la pandemia del covid-19 afectó en todos los ámbitos a aquellos mandatarios que recién iniciaban su cargo, para Tesalia no fue la excepción, sin embargo fue uno de los últimos municipios en recibir este virus que ha afectado a muchos colombianos.
En medio de la pandemia, el alcalde Carlos Humberto Perdomo Zúñiga ha logrado gestionar diferentes recursos para el beneficio de la comunidad, además logró terminar obras que durante meses estaban en proceso pero nada que llegaba su culminación.
Asimismo, se vienen grandes proyectos para este 2021 pues su prioridad es fortalecer el municipio en temas de vivienda, turismo, educación, salud y vías, para lo cual ha trabajado arduamente junto a su equipo para hace posible obras que beneficien a la comunidad de Tesalia.
Alcalde, ¿Qué ha hecho usted para sacar adelante el municipio de Tesalia en medio de una pandemia?
Nosotros encontramos una administración un poco desordenada precisamente en el tema administrativo y en el tema de proyectos tampoco encontramos nada, solamente tres proyectos que venían de la anterior administración que ya se vienen ejecutando, que es un proyecto de alumbrado público, reposición y repotencialización de Pacarní y Tesalia que son proyectos ya terminados y liquidados, el producto de la cubierta de la cancha sintética en el barrio San Martín en Pacarní, también hicimos esa labor de seguimiento y terminar esa obra, el proyecto de 68 baterías sanitarias del sector rural que la encontramos en el 30% y esa obra la terminamos con el contratista.
Lo demás ha sido ir organizando los temas, paralelo a eso construimos el Plan de Desarrollo con las comunidades, con distintas asociaciones de nuestro municipio en el sector rural, en Pacarní, en Tesalia, hicimos esa socialización en cada una de las veredas para tener un Plan de Desarrollo que denominados ‘Tesalia productiva y empresarial #MomentoDeLaGente’ allí lineamos los cuatro ejes estratégicos en nuestro gobierno y por supuesto llegó infortunadamente la pandemia y tuvimos que trabajar en dos sentidos, uno trabajar por el municipio por lo cual fuimos electos y lo segundo administrar el covid para temas que nadie estaba preparado para eso, pero el año pasado también fue para aprender, además de eso también encontramos una nueva metodología que estableció el Gobierno Nacional a través del Departamento Nacional de Planeación en cuanto a la ejecución de la administración de los presupuestos municipales a partir de este año, un nuevo kit territorial que hace que nosotros sigamos esos lineamientos y que hemos encontrado allí una dificultad porque hoy en día los recursos son más centralizados y las decisiones se toman más en Bogotá que en los territorios pero ahí hemos logrado sacar varios temas.
Para nadie es un secreto que la llegada sorpresiva de la pandemia del covid-19 afectó en todos los ámbitos a aquellos mandatarios que recién iniciaban su cargo.
¿En tema de educación como está el municipio?
Por otro lado, en temas de presupuesto en el sector educativo estamos haciendo actualmente con recursos del año pasado inversiones en instituciones educativas como en El Rosario en Tesalia, en el sector rural estamos haciendo una gestión muy importante en la vereda El Medio, en Raspayuco y en la institución educativa Concentración Escolar Mixta en el Casco Urbano de Tesalia, en Pacarní se logró conseguir con el Ministerio de Educación con recursos de Findeter se invirtió 250 millones de pesos en mantenimiento, en mejoramiento de la infraestructura física de este colegio y para Pacarní también radicamos en el mes de septiembre del 2020 un proyecto para la construcción de un colegio nuevo allí alrededor de 4.800 millones de pesos.
¿Y en cuanto a la salud?
Además, aprovechamos con el tema de la pandemia fortalecer nuestra ESE el Hospital Santa Teresa, agradecerle al Gobierno Departamental que ha sido generoso en todos los sectores con nosotros, la primera gestión que hicimos fue la adquisición de una ambulancia, fuimos uno de los primeros 7 municipios en la cual se nos ubicó una ambulancia, estamos en estos momentos con un proyecto para el mejoramiento de un pabellón del Hospital y también este año vamos hacer una inversión importante en el Centro de Salud de Pacarní.
Ahora, lo que tiene que ver con el estado en el que encontramos la empresa social del estado, el Hospital Santa Teresa, encontramos el hospital inmerso en un programa de saneamiento fiscal y financiero por un valor de más de 1.400 millones de pesos, un programa donde el gobierno departamental y nacional se comprometieron a aportar unos recursos para el pago de esos pasivos donde el gobierno departamental del anterior gobernador cumplió con ese compromiso pero el gobierno municipal no, solamente cumplió con el 11%, ese otro 89% nosotros hemos venido gestionando con el gerente de la ESE y con el señor gobernador y con su equipo de la secretaría de salud en cabeza del doctor Cesar Polanía, de tal manera que hemos logrado hacer una gestión importante y disminuir ese pasivo, llevándolo a 72 millones de pesos. Quiere decir que en este momento nosotros estamos ad portas con recursos de 72 millones de pesos colocarnos ahí en ese programa y por parte del gobierno municipal como responsable que es y de una vez aspirar que en el segundo cuatrimestre el Ministerio nos saque de un riesgo alto a un riesgo bajo y así seguir trabajando para que al final de este año podamos tener un hospital en riesgo moderado, esa es la meta que tenemos.
Igualmente a Empresas Públicas la encontramos en una situación financiera difícil, gravísima de más de 680 millones de pesos de pasivos, perdidas económicas de más de 300 millones de pesos anuales y en el cierre financiero del año 2020 de acuerdo al informe que nos entregó el gerente Alexander Villegas encontramos unas perdidas ya moderadas de 42 millones de pesos y con una disminución del pasivo de 680 millones a 520 millones, quiere decir que vamos trabajando, paulatinamente, mejorando las condiciones de estas dos instituciones importantes que no son de la alcaldía si no patrimonio autónomo de la comunidad, la empresa social del estado y Empresas Públicas, ahí estamos logrando salir a la orilla de cada una de estas instituciones.
También con el municipio que estaba con una deuda importante de más de 3.000 millones de pesos, pero hemos sido juiciosos también en medio de la pandemia en cumplir con estos compromisos financieros, yo quiero aprovechar la oportunidad para agradecerle a toda la comunidad que ha estado muy al tanto y ha sido responsable, mire nosotros en el tema de los ingresos propios del municipio a través de los impuestos del ICA y Predial cumplimos la meta y la sobrepasamos en medio de pandemia, pudimos reactivar en su momento poco a poco el sector comercial, algunas empresas pudimos reactivarlas de tal manera que no afectará mucho sus ingresos y a la gente del sector rural en lo relacionado al predial también cumplimos esas metas en más del 110%, en el 125% en cuanto al ICA y eso ha permitido que con esos recursos nosotros podamos salir adelante y en cuanto a eso los proyectos que se han mencionado. Eso hay que resaltarlo que en medio de pandemia la comunidad también ha sido juiciosa y ha sido responsable de tal manera que allá no sufrimos en ese sentido que hayamos tenido un escándalo o que sacaron banderas rojas en las casas pidiendo porque entre otras cosas para una población de aproximadamente 11.600 habitantes que contamos entregamos más de 3800 mercados fruto del trabajo articulado con la gobernación del departamento del Huila con otras instituciones como HOCOL, EMGESA, el mismo sector privado, el mismo sector comercial, algunas veredas se volcaron en cuanto a la entrega de alimentación al sector urbano donde habían familias que estaban sufriendo por esta situación y pues gracias a Dios podemos decir que tenemos un buen balance en cuanto a covid y en cuanto a la administración municipal se refiere.
Alcalde hablemos ahora el tema de vías, ¿cómo se encuentra actualmente Tesalia en mejoramiento de vías?
En el sector de vías, logramos hacerle mejoramiento de vías en cuanto a conformación, el tema de mejoramiento de algunas obras de arte, alcantarillas, en algunas zonas del sector rural, en la vía que conducen al Vergel por el sector de Pacarní y al Moral, en Tesalia la construcción de alcantarilla para el mejoramiento de la movilidad en las vías y logramos hacer el 90% de toda la red terciaria de nuestro municipio 148 kilómetros, estamos hoy en día construyendo el primer bioparque biosaludables e infantil en el Pacarní donde sé que a partir del mes de marzo vamos a entregar esta obra importante a toda la comunidad , también logramos mejorar las condiciones de tres acueductos rurales de nuestro municipio, logramos que luego de varios años la comunidad de la vereda Las Delicias contaran con agua potable porque había una obra incompleta y nosotros pudimos terminarla.
Y en tema deportivo y de cultura, ¿actualmente cómo se halla el municipio?
En el Inderhuila radicamos dos proyectos, uno para un bioparque infantil en la vereda El Dave y radicamos tres proyectos para la construcción de cubiertas en las veredas Piedragorda, Raspayuco y El Palmito, Tesalia es un municipio que cuenta con 23 veredas, de estas 18 tienen sus escuelas pero no tienen polideportivos cubiertos, estamos muy por debajo de la tasa en cuanto a escenarios deportivos pero ya estamos trabajando en eso.
En materia de cultura, un propósito que para nosotros va hacer muy importante es la emisora de carácter cultural y comunitario en Tesalia, ya recogimos un proyecto que había sido radicado hace siete años de otra administración y esto nos permitió retomar este proyecto, llevarlo al Ministerio y hoy en día ya tenemos licencia para esta emisora y estamos atentos que nos indiquen el presupuesto que debemos de otorgar para esto, aspiramos que sean entre 100 y 120 millones de pesos.
Alcalde, ¿qué proyectos ha logrado en su administración y cuales están en estudio?
Radicamos en mesa OCAD dos proyectos para mejoramiento de vivienda de 65 mejoramientos en Pacarní y Tesalia y un proyecto para reposición de alcantarillado en el sector urbano en Tesalia de 1.400 metros lineales, más o menos unas 14 cuadras; un proyecto que es bandera en nuestro gobierno es la vivienda, nosotros logramos con Emgesa a través de unos recursos que venían con vigencias anteriores por el tema de la compensación ambiental del Quimbo 1.600 millones de pesos, reformular los proyectos y ya avanzamos en tres importantes para los cacaoteros, para el tomate cherry que ya está aprobado, inicialmente estaba para una asociación y nosotros lo ampliamos con unos recursos de Hocol para dos asociaciones más, vamos a tener la oportunidad de que más de 130 familias se beneficien de este proyecto allá en nuestro municipio, el tercer proyecto es el de miles de azúcar, vamos a establecer una planta de miles de azúcar en la vereda Piedragorda donde todos los productores de caña de azúcar puedan llevar su cosecha allí y transformar esta planta.
También logramos con estos recursos 60 mejoramientos de viviendas más que vamos a ejecutar este año, vamos a favorecer a 35 ganaderos de Tesalia dentro de la asociación de ganaderos, vamos a construirle unos establos a aquel ganadero pequeño que tiene 4 o 5 cabezas de ganado y que vive del ordeño.
En nuestro proyecto bandera, luego de más de 20 años en esta administración logramos conseguir la construcción de viviendas de interés social, hoy en día podemos decirlo con toda claridad que este año vamos a construir 140 viviendas nuevas de interés social, con el programa Mi Casa Ya articulado y gestionado con el gobierno departamental a través de la oficina de Fonvihuila.
En el tema de agua potable, tenemos convenio con el gobierno departamental para poder construir baterías sanitarias, ya construimos 65 y ahora vamos por 25 más, vamos a construir también unos mejoramientos de vivienda en el sector rural.
También firmamos un convenio con INVIAS para el mejoramiento de la vía que nos comunica con Rio Negro, eso va de Pacarní hasta Patio Bonito pero esto nos va a permitir entregar esta vía en perfecto estado.
Igualmente hemos podido lograr desde el año pasado ahí poco a poco en medio de esta situación contactos importantes y que por fin por primera vez en la historia de Tesalia podamos tener allá una alternativa en cuanto a energía se refiere, es llevar la energía fotovoltaica a Tesalia en el sector rural y urbano, especialmente este proyecto va dirigido a los establecimientos educativos o a las instalaciones del sector público, como la alcaldía, hospital, galería, centros docentes e iluminar algunas zonas, algunas vías que comunican a la salida de Pacarní, a la salida de Neiva o salida a Paicol, aspiramos que este proyecto este año podamos estructurar y a partir de la próxima vigencia con recursos frescos podamos desarrollar este proyecto para beneficio de toda la comunicad.
Finalmente alcalde, cuéntenos ¿cómo está impulsando el turismo en Tesalia?
En turismo hemos sido creo que de los municipios del departamento del Huila que más hemos movido el turismo, en Pacarní esa alianza que tenemos con los jóvenes, en Tesalia donde queremos hacerlo territorio de orquídeas, también estamos trabajando el muralismo, estamos fortaleciendo la Hacienda Ganadera y un producto muy importante que es hacer de Tesalia territorio de orquídeas.
Quiere convertir a Tesalia en territorio de orquídeas.
