DIARIO DEL HUILA, ENTREVISTA
Por: Leidy Catalina Durán Vásquez
Fotos: José Rodrigo Montalvo
Con un 60% en la evaluación del resultado de la encuesta del Panel de Opinión 2021, el gobernador del Huila, Luis Enrique Dussán López, se posicionó como el segundo mejor mandatario de toda Colombia. Diario del Huila dialogó en exclusiva con el mandatario de los huilenses para conocer cómo recibió este reconocimiento y cómo ha sido su trabajo durante estos meses.
En exclusiva para Diario del Huila, el gobernador Luis Enrique Dussán López contó las gestiones y ejecuciones que ha realizado durante este año y once meses de administración, además expresó cómo afrontó la pandemia del Covid-19, que a su vez esto sirvió para fortalecer la red pública de los hospitales del departamento.
Fue el segundo mejor gobernador del país, ¿Cómo recibe este reconocimiento?
Con gratitud por quienes fueron consultados, quien tiene esa opinión favorable, con humildad por supuesto y con mucho compromiso de seguir trabajando cada día más en que el Huila crezca que es el propósito que tenemos, le pedí al Director de Cifras y Conceptos que nos regalara un poco más en detalle de las variables para establecer dónde seguramente tenemos que mejorar y seguir trabajando cada vez con más fuerza.
¿Cómo ha sido el trabajo durante estos dos años que está culminando?
Nos tocó una época muy compleja a todo el país, precisamente a nuestros gobiernos, los gobernadores y alcaldes actuales, creo que hemos tenido solo un par de meses de gobierno en normalidad, los dos primeros meses que además apenas estamos arrancando, estructurando equipos, proyectos, un Plan de Desarrollo, entonces no ha sido fácil, pero también nos puso retos importantes, el manejo de la pandemia, que a nuestro juicio logramos un manejo muy exitoso, que permitió fortalecer la red pública, demostró claramente que el sistema de salud en Colombia está muy incipiente, que hay mucho por hacer pero también nos permitió fortalecer, el Huila en particular, nosotros triplicamos el número de camas de cuidados intensivos mientras el país lo duplicó, pero además, si uno mira solo la red pública, multiplicamos por cinco veces el número de camas que se tenía y casos como el de La Plata que no tenían ni una cama de cuidados intensivos y ahora tienen veinte.
Creo que la pandemia ha sido una experiencia importante, se nos avecina un nuevo pico, fue retador pero fue también interesante nos impactó muchísimo porque no solamente nos ocupó el tiempo sino también los presupuestos, tuvimos que direccionar mucho presupuesto para atender la pandemia, incluso de regalías pero también nos impactó mucho en la reducción de los ingresos, el año pasado el departamento se vio muy afectado, llegamos incluso a temer en algún momento por no tener los ingresos suficientes para pagar la nómina, sin embargo se logró y este año ha mejorado.
Hicimos un ejercicio juicioso de planificación un Plan de Desarrollo de todo lo que planteamos en la campaña, también los aportes de los diputados que fue muy importante, también lo hicimos muy participativos a pesar de la pandemia pero logramos niveles importantes de participación, con comunidades indígenas, afro, con diferentes grupos poblacionales y logramos estructurara el Plan de Desarrollo.
¿Qué otras gestiones se han hecho?
También hemos estado en la tarea de arreglar la casa por dentro, hay mucha cosa por hacer, eso parece que fueran temas menores pero son temas muy importantes, en la revisión de los procedimientos, de los tramites, en el tema del archivo.
Además de esto, nos hemos ocupado mucho en estructurar proyectos creo que una de las grandes falencias que se tienen en el Estado es la falta de planeación y de buenos diseños de proyectos, por eso encontramos muchos problemas y eso es otra parte que nos ha ocupado tiempo y dinero, que es terminar de ejecutar proyectos que venían de administraciones anteriores no solamente de la anterior sino de las otras de más atrás y allí nos pusimos en una tarea muy juiciosa y armamos un equipo técnico de revisión de ajustes de proyectos, tanto de ingenieros como de abogados, porque prácticamente todas las obras que estaban requiriendo adición presupuestal y pues obviamente hicimos las que eran pertinente hacer, creo que ya estamos cerca de los 30 o 35 mil millones de pesos que hemos ido adicionando a contratos que venían en curso, porque tenemos la premisa que hay que terminar las obras, no dejar obras inconclusas ni elefantes blancos, es un acto de responsabilidad institucional independiente de qué gobierno sea.
Hay unos tres contratos que no hemos logrado que los contratistas avancen y cumplan, hemos tenido que decretar algunos incumplimientos y algunos que seguramente no se van a poder resolver, hay uno muy importante que es el de los Colegios de La Felicidad que han tenido muchos inconvenientes, parece que tuvo problemas desde el diseño y ahora se complicó, porque uno de los socios de ese contrato es socio del escandaloso contrato de MinTIC y el Tribunal de Cundinamarca suspendió esa obra y le estamos solicitando al Tribunal. que nos permita terminar un procedimiento que ya veníamos adelantando y así poder concluir la obra que ya está en un 68% .
Hay unos temas puntuales que aportan a todo esto, son temas transversales como la infraestructura, temas de vías, ese es un tema clave en el departamento del Huila, tenemos un atraso importante en todos los órdenes, las vías nacionales pues empezando por la Ruta 45 que ha sido un dolor de cabeza, es tema de competencia de la Nación, eso es importante que siempre se tenga claro, a veces le dicen a uno ¿y el gobernador que hizo con la Ruta 45? ese no es tema departamental, es un tema nacional y desde el primer día, desde antes de posicionarme, hemos venido empujando ese tema, por fortuna se logró desenredar de la sección de la concesión vial, hoy ya se ven las obras, se ven las máquinas, ya están trabajando.
Pero también tenemos un rezague en vías departamentales, terciarias, municipales, aquí tenemos unos kits de maquinaria pero absolutamente insuficientes, han habido olas invernales todo el tiempo, eso también ha sido una situación compleja, entonces ocupa las máquinas casi que permanentemente al atender emergencias, estamos haciendo algunos proyectos para ir más allá de solo atender las emergencias, proyectos de placa huella en los puntos críticos de las zona rurales. Realmente se nos ha ido mucho tiempo en la estructuración, yo creo que el otro año ya arrancan las ejecuciones y espero que logremos la gran mayoría de las ejecuciones, es complejo en lo público. Yo a veces digo que es más fácil conseguir la plata que ejecutarla.
¿Cómo ha sido ese trabajo mancomunado con las alcaldías de los 37 municipios?
Nosotros hemos entendido que las gobernaciones juegan un papel fundamentalmente de articulación entre Nación y territorio, entre nación y municipios, entre públicos y privados y una acción de complementariedad, la mayoría de las competencias de los servicios y de los temas sociales están en cabeza de los municipios pero obviamente no tiene todas las condiciones ni los presupuestos, ahí es cuando los departamentos entramos a actuar, hemos hecho un trabajo con todos los municipios, con todos los alcaldes desde la pandemia arrancamos trabajando con todos, no habido discriminación alguna y creo que hemos logrado buenos niveles de articulación y con la Nación también, inclusive debo reconocer el trabajo de los congresistas del Huila que también han hecho la tarea y nos han ayudado a traer recursos.
En estos días estamos concretando platas importantes. Por ejemplo, ya firmamos el convenio con Ministerio de Agricultura para un proyecto de ganadería que vale 25 mil millones, tenemos avanzado el convenio con Invías para la pavimentación del tramo desde La Plata hasta Gallego, yendo hacia Belén, esa es una inversión que la Nación coloca 26 mil millones y nosotros 16 mil millones, un proyecto de 42 mil millones. También estamos, creo que de hoy a mañana, firmando dos convenios más con Invías, uno para el Circuito Turístico del Sur, eso para nosotros ha sido un empeño y logramos que con la gestión de los parlamentarios la Nación aporte 30 mil millones y nosotros 28 mil millones, ahí la mayoría de las vías son departamentales, y tenemos otro convenio con Invías, que es un programa nuevo que se llama Vías Verdes, que es para hacer usos de las vías férreas que ya están en desuso y darles algún uso, es un tema que también tiene un concepto ambiental muy interesante.
Con el tema de educación, que fue un problema bastante grande porque a raíz de la pandemia los docentes no querían regresar a la presencialidad, manifestaban falta de garantías, ¿Cómo sobrellevo esto?
Nosotros encontramos una dinámica importante de construcción de colegios nuevos, está todo el paquete de los Colegios de la Felicidad, un par de colegios más que contrató directamente el FFIE que es Fondo de Financiamiento de la Infraestructura Educativa y que ha tenido problemas con los contratistas, también se aprobaron los recursos por regalías con el FFIE para tres colegios nuevos más, pero hemos dicho que debemos hacer énfasis en mejoramientos educativos y en dotaciones, uno va a las escuela sobre todo a las rurales y no tienen baterías sanitarias, están en muy mal condiciones, salones en deterioro grandísimo, para el tema de los comedores, la alimentación escolar se dificulta, entonces hemos estado en una tarea juiciosa de mejoramientos, ahora nos presentamos a la convocatoria que hizo el Gobierno Nacional para mejoramientos, fuimos el segundo departamento que más presentó proyectos y nos asignaron un buen número, creo que fue cerca de 100 tal vez 97 más unos recursos que nosotros estamos colando.
La Nación también ha colocado unos recursos adicionales para mejorar las condiciones, sobre todo en el tema del agua y de tener los implementos de higiene y de desinfección para la pandemia, para poder garantizar las condiciones para presencialidad, nosotros desde el primer día asumimos una posición y dijimos, hay que volver a la presencialidad pero obviamente donde podamos dar las condiciones adecuadas para no poner en riesgo a nadie. Uno de los temas era la vacunación de los maestros, que se logró, ahora ya estamos vacunando los niños. El otro tema era el agua, que los centros educativos cuenten con agua que les permitan estar haciendo los lavados de manos con jabón y todo esto, hemos ido dotando con recursos del Gobierno Nacional y propios para garantizar ese tema.
En educación superior también hemos avanzado con la gratuidad, tal vez fuimos el primer departamento en Colombia que aportó recursos, en nuestro caso de regalías, de hecho tuvimos que dar toda una discusión con Planeación Nacional y el Ministerio de Educación porque la normatividad de regalías no permitía que usáramos esos recursos para subsidiar matrículas y abrimos esa brecha, el Huila fue el pionero en el tema, le pusimos en ese momento 4 mil millones a la Universidad Surcolombiana para gratuidad y en este momento estamos trabajando para un proyecto de 5 mil millones más, que la idea es combinarlos con los recursos nacionales, el Gobierno Nacional ya lo adoptó como una política y con el aporte también de municipios y de otros actores para lograr ojala toda la gratuidad y de aquí en adelante, de la educación superior pública, en el departamento del Huila para nosotros es un tema muy importante.
¿Y en la salud?
Vienen unas inversiones muy importantes con el Gobierno Nacional, el Estado nos ha aprobado muchos proyectos para la red pública tanto la de los municipios como la departamental, pero hemos seguido trabajando muy fuerte en varias cosas, ahora recientemente nos aprobó cerca de 12 mil millones para el acelerador lineal del hospital Universitario Hernando Moncaleano que es para hacer radio terapia, que era super importante tenerlo, ya tenemos los recursos, estamos en el proceso.
Estamos también detrás de un proyecto en el ‘Hernando Moncaleano’ para remodelar urgencias, en ese hospital hemos hecho una gran cantidad de obras y remodelaciones de cara a atender la pandemia, allá tenemos una planta de oxigeno propia que fortalecimos, ahora estamos adicionando unos recursos que la Asamblea nos aprobó para restructurar y actualizar los equipos de toda la parte de endoscopia y colonoscopia.
Viene un proyecto muy importante que es la nueva torre del hospital de Garzón, donde ya está muy avanzado y espero que en dos semanas tengamos ya la resolución de aprobación de los recursos del nivel nacional, la nación aporta 49 mil millones y nosotros 25 mil millones, será un nuevo hospital.
¿Qué pueden esperar los huilenses de usted en los próximos 2 años de gobierno?
Yo creo que hasta ahora hemos planificado, organizado, estructurado proyectos, hemos jalonado recursos, y ya el próximo año y el último son los ejecutores, donde ya se empiezan a ver todas las obras, lo que buscamos es no dejar obras que no se hayan terminado, vamos a tratar de ejecutar todas las obras que nos propusimos.
“Con gratitud por quienes fueron consultados, quien tiene esa opinión favorable, con humildad por supuesto y con mucho compromiso de seguir trabajando cada día más en que el Huila crezca”.
